Rémunérer les médecins selon leurs performances : les enseignements des expériences étrangères (Documentation française, septembre 2008)

Certains pays ont adopté le dispositif de rémunération des médecins en fonction de leurs performances.
Ce rapport de l’IGAS présente les exemples britannique et américain : contexte, dispositif, paiement, coûts, résultats et perspectives.
Il s'interroge sur la nature de la performance : qualité clinique, relations avec les patients, efficience.
D'autres questions se posent, telles la cohésion entre la gestion de la performance et le dossier médical personnel, la conception des indicateurs cliniques, l'adhésion et la motivation des médecins, la collecte et le contrôle des données...
De cette étude, les auteurs tirent des enseignements pour la France, notamment sur l'opportunité d'implanter ce système de paiement.
>>> sur le site de la Documentation française en .pdf

Autume Christine d'. Postel-Vinay Daniel
France. Inspection générale des affaires sociales

Par lettre de mission du 27 juin 2005 du ministre de la santé et de la solidarité et du ministre délégué à la sécurité sociale, aux personnes âgées, aux personnes handicapées et à la famille, l'Igas a été chargée d'effectuer une mission relative à l'organisation juridique, administrative et financière de la formation continue des professions médicales et paramédicales.
Lancée en septembre 2005, la mission comportait deux volets principaux:

• - la définition d'une organisation juridique, administrative et financière des fonctions supports des conseils nationaux et régionaux de la formation continue d'une part
• - la formulation de recommandations pour le financement des actions, avec deux préoccupations jugées essentielles,
  • - les conditions de solvabilisation de la demande des professionnels désormais soumis à une obligation individuelle de formation d'une part,
  • - l'indépendance et la qualité de l'offre de formation d'autre part.